Pandemia COVID-19 na dobre zmieniła podejście pracodawców i pracowników do modeli pracy w organizacji. Nagły przymus pracy zdalnej uwypuklił wyzwania, ale też możliwości, jakie niesie za sobą wykonywanie zadań z domu czy w trybie mieszanym. Według raportu CISCO 89% dyrektorów uważa, że obecna zmiana modelu pracy to test dla kultury organizacji*. Zarządzenie zmianą, także kulturową wewnątrz firmy pracującej w modelu rozproszonym to jedno z kluczowych wyzwań, przed którym obecnie stoimy.
Konferencja poświęcona pracy hybrydowej
Od 8. do 10. września odbędzie się pierwsza w Polsce konferencja poświęcona pracy hybrydowej, która otwiera dyskusję na temat tego jak zaadaptować się do sytuacji i zarządzić zmianą, której wszyscy doświadczamy. Wśród prelegentów znaleźli się managerowie, liderzy w obszarze innowacji, psychologowie, specjaliści zarządzania, HR i komunikacji, którzy podzielą się swoimi doświadczeniami w procesie wdrażania zmian systemu pracy w dużych i małych organizacjach.
Na konferencji dowiesz się, na co zwrócić uwagę i jak przeprowadzić proces zmian oraz jak przygotować się na różne scenariusze, które może przynieść najbliższy czas. Wśród prelegentów, którzy wniosą globalny punkt widzenia znaleźli się między innymi Tash Willcocks, Director of Masters Europe z Londyńskiego Hyper Island, która opowie zdalnych narzędziach wspierających pracę w modelu hybrydowym. W czasie konferencji głos zabiorą również przedstawiciele dużych organizacji takich jak m.in. Orange, InPost, Provident, T-Mobile, Addeco, PwC, Accenture.
Praca hybrydowa jako odpowiedź na potrzeby pracodawców i pracowników
Model pracy hybrydowej zakłada możliwość wykorzystania mieszanych form pracy, zarówno z biura jak i z domu czy jakiegokolwiek innego miejsca. Taki model preferuje około 40% pracowników w Polsce, którzy pracując zdalnie chcieliby mieć możliwość przyjścia do biura minimum raz w tygodniu* Mieszany model pracy oznacza mobilność i niezależność pracowników, wykorzystanie technologii i silną digitalizację organizacji, ale niesie też szereg wyzwań na poziomie zarządzania czasem pracy, efektywnością i utrzymaniem ducha zespołu.
Kluczowe obszary związane ze zmianą modelu pracy z tradycyjnego na hybrydowy
W czasie trzydniowej konferencji eksperci będą starali się znaleźć odpowiedź na pytania dotyczące tego, jak w takim modelu przygotować i zarządzić procesem, ludźmi i narzędziami.
Zmianę modelu pracy należy zacząć przede wszystkim od zastanowienia się nad tym jak będzie wyglądał sam proces? Jak ustalić cele, zaplanować etapy wdrażania zmian i jak mierzyć ich efektywność. Komunikacja w procesie zmian to również obszar, który zwłaszcza w kontekście ograniczonych kontaktów osobisty ma ogromny wpływ na sukces wdrożenia nowego modelu – Mówi Katarzyna Młynarczyk, CEO Socjomanii
Drugi Ważny obszar to Ludzie. Kapitał ludzki to najważniejsza wartość organizacji, ale też największe wyzwanie we wdrażaniu zmian i adaptacji do nowej normalności. Musimy zastanowić się, jak motywować do zmiany, jak edukować i kształcić nowe nawyki i rytuały, a także jak zarządzić pracownikami i samym sobą w nowym modelu. Narzędzia natomiast to element, który wpływa na wszystkie obszary – zarówno na proces jak i na ludzi. Należy rozważyć dostosowanie narzędzi do potrzeb naszej organizacji, przeanalizować koszty oraz zaplanować proces ich wdrożenia. I o tym właśnie będziemy dyskutować na konferencji – dodaje Młynarczyk.
Intensywna wymiana wiedzy i doświadczeń
W ciągu 3 dni eksperci, praktycy i specjaliści poruszą najważniejsze bolączki, wyzwania i rozwiązania stosowane w pracy hybrydowej omawiając je na przykładzie case studies i promując dobre praktyki.
Konferencja skierowana jest do managerów i liderów zmian, osób zarządzających zespołem, partnerów HR oraz wszystkich pracowników, którzy chcą dowiedzieć się więcej o pracy hybrydowej i poznać sposoby na efektywne zaadaptowanie się do zachodzących wokół nas zmian.
Socjomania
*Źródła cytowanych danych
Raport Pracuj.pl, 2020; http://media.pracuj.pl/96145-praca-i-rekrutacja-zdalna-raport-pracujpl
Raport Cisco, https://www.computerworld.pl/news/Hybrydowa-przyszlosc-firmowa,421944.html
źródło: newseria